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現代山東

生機盎然的魯商文化
作者:admin 時間:2013/09/09 點擊:944

nba比分竞彩篮球比分 www.gjizv.com   苦干實干——中國經濟的實干派

  山東商人是“吃苦一族”,山東經濟的騰飛來源于苦干。海爾集團董事長張瑞敏、力諾集團董事長高元坤、北京玫瑰園別墅有限公司董事長梁希森、山東凈雅集團董事長張永舵、濟南輕騎摩托車總廠廠長張家嶺等等,無不是勤勤懇懇、腳踏實地、刻苦工作闖出來的。濟南藝創節能設備有限公司總經理郝明磊在談到創業之初的艱辛時說:“在西安尋找用戶,為了省錢一天只喝一瓶礦泉水。坐火車不舍得買臥鋪,夜里在座位底下鋪上報紙休息。有一次,從威?;乩?,身上只剩下一塊錢”。

  山東商人的苦干精神,一是因自然環境使然,二是因歷史文化的熏陶所致??鬃?、孟子都曾率門徒周游列國,為實現自己的理想備嘗人世艱辛。孟子有一段大氣浩然的言論:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,增益其所不能?!鄙蕉揮刑厙嘔菡?,山東商人憑著苦干實干而成為中國經濟舞臺上的實力派。

  關注民生——強烈的社會責任感

  山東,孔孟之鄉,儒家思想植根于山東人的心靈深處?!靶奚砥爰抑喂教煜隆北硐衷諫蕉倘松砩系?,就是關注民生,把經商當事業做,具有強烈的社會責任感。無論企業大小,企業主都會把自己的企業和地方、和國家聯系起來。賺了錢,一方面用于擴大經營規模,以圖更大發展;另一方面用于賑災辦學,資助公益事業。這種既重財又重義,心系國計民生的品德,為魯商贏得了很好的口碑。

  濟南人民商場被譽為“商業的常青樹”。董事長、總經理郭連海真誠回報社會,實現了供應商、消費者、社會三者的良性互動。從1997年至 2004年,他捐出善款達數百萬元。北京玫瑰園別墅有限公司董事長梁希森回報鄉親,在故鄉樂陵市黃夾鎮投資4200萬元,讓村民住進了每套280平米的歐式聯排別墅。房子品質好,戶型與北京的流行步調一致。住宅區里有花園、池塘、梧桐樹。

  誠實守信——鑄就企業的信譽

  山東商人守諾言,講誠信,講究物美價廉、貨真價實。舊中國最大的絲綢經營聯合企業——瑞蚨祥,是孟子的后裔孟洛川開創的。孟洛川將絲綢與傳統文化巧妙地融合在一起,獲得了人們的認同,樹起了“重信用、講禮儀、市價不二、童叟無欺”的企業形象。百年今日,“瑞蚨祥”三個字依然字字如金。據經理介紹,不少外賓、僑胞和臺灣同胞到這里“尋舊”,往往都要買個禮盒,為的就是要“瑞蚨祥”這三個字,以喚起親朋好友對往事的回憶。這就是百年老字號的魅力。

  商道即人道,人脈就是錢脈。上世紀80年代,張瑞敏帶頭砸毀76臺不合格冰箱,使海爾的質量意識跨進了既現代又國際的境界。今天,海爾以其獨特的企業文化、優質的產品和優秀的服務,已將事業做到了五大洲80多個國家和地區。佳寶乳業總裁孫作剛,在中國奶業協會第五次年會上說:“佳寶公司成功的唯一秘訣,就是對奶農誠信,對消費者誠信,對全體職工誠信,對整個乳品行業誠信?!鄙蕉倘說某閑?,不是漂浮的廣告詞,而是擲地有聲的誓言。

  重情重義—— 做生意推崇以義致利

  山東人重感情,講義氣。山東商人以義氣、忠誠為自己樹立起良好的形象。

  山東軟件園在同微軟中國分公司洽談合作時表示:“因為我們有齊魯文化,使得我們的員工特別忠誠于自己的企業,基本上不會離開公司。如果有人通過多給錢的方式挖我們的墻角,員工就會認為這是對他們的一種侮辱?!鄙蕉倘聳艽澄幕難?,講究的是“以德為本,以義為先,以義致利”。他們對待錢財的看法是:“君子愛財,取之有道”;千金“義取”,千金“義散”。章丘市棗園鎮萬新村支部書記萬守杰,引領章丘大蔥的歷史性革命而率先致富。但是,他與村民財富共享,使村民實現了小康的夢想,因而被評為“中國十大杰出村官”之一。享此殊榮的還有被稱為“大棚蔬菜之父”的壽光市孫集鎮三元朱村支部書記王樂夫,是他引發了壽光乃至全國的蔬菜種植的“白色”革命。如果計算商業價值,他可以成為千萬富翁、億萬富翁,然而,他毫不吝惜地把利益奉獻給了他的農民兄弟。萬守杰、王樂義“亦官亦商”,他們的豪情義舉,體現了山東商人的精神風貌。

  豪俠之氣——目標定得高遠

  教育學家張天麟這樣評論山東人:“有兩個人在支配著山東人的心靈:一個是孔子,一個是梁山泊的英雄”。山東商人受前者影響,表現為將儒家的仁、義、禮、智、信注入商業活動,講究商業道德;受后者影響,則表現為豪俠之氣,通融坦蕩,樹大目標,干大事業。比如,在品牌宣傳上:“踏上輕騎,馬到成功”;“三聯家電,保修終生”;“海爾真誠到永遠”;“穿上雙星鞋,瀟灑走世界”;澳柯瑪“沒有最好,只有更好”。這些廣告語,充滿了山東商人的大氣和風度。

  近年來,山東經濟的迅速發展令海內外矚目。在研究山東經濟成功發展的模式時,有人將其形象地比喻為“大象經濟”、“群象經濟”,意思是說一批在行業里有重要影響的大企業支撐、引領著山東經濟的發展。梁希森在北京接手“全國最大的爛尾盤”玫瑰園而賺取了財富,憑的就是他能力的大氣。而他斥巨資掀起的“新民居運動”,則又彰顯出他胸懷的大氣。他說,人們喜歡山東人,山東人在北京做大生意的,近一半都做成了。為什么?山東人的性格就是大氣,可靠,值得信賴。

  山東大學經濟研究中心主任黃少安認為,山東商人的表象是塊頭大,嗓門大,氣魄大,而深層的東西是講誠信,推己及人,也就是“善”。他們對商業文化和商業哲學理解得更透徹,因此,更適合未來商業的發展。

  張瑞敏曾談到,海爾的發展戰略分為三個階段:名牌發展戰略階段;多元化產品戰略階段;國際化戰略發展階段。海爾是國內最早國際化的企業之一,也是國際上影響力最大的中國家電企業。海爾發展伊始便把目標對準了美國、意大利等歐美發達國家。1998年,張瑞敏登上了哈佛講壇。1999年11 月,英國《金融時報》公布“全球30位最受尊重的企業家”排名中,張瑞敏居第26位,因為海爾“有堅定獨到的經營策略,使消費者滿意度和忠誠度達到最大化,堅持以人為本的管理在行業領先,具備持續穩定的贏利表現以及成功的應變管理能力和市場全球化”。世界上開始響起山東企業家的聲音。海爾的成功,顯示了山東“大象經濟”的氣概。

  綜上所述,魯商精神的巨大能量,已經成為山東經濟發展的主要驅動力。當然也要看到,傳統魯商文化中也沉淀了一些負面的東西,比如:一定程度的本土性,表現為穩健有余、創新不足等等。因此,還應敢于和善于學習借鑒國內外優秀的文化理念和管理模式,不斷把魯商文化發揚光大。

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